9月26日，高農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理江中平考察援疆企業(yè)新疆金宏祥公司并召開座談會(huì)。江總先后深入軋花廠、種子生產(chǎn)車間、研發(fā)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)了解情況。在軋花廠，江總詳細(xì)了解生產(chǎn)線設(shè)備及產(chǎn)能情況，及與上海合作部分固定資產(chǎn)情況，并囑咐要高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保生產(chǎn)安全無事故。在種子加工車間，江總了解種子生產(chǎn)及庫存情況，要求保質(zhì)保量做好種子生產(chǎn)銷售的同時(shí)，切實(shí)做好庫存種子的銷售處置工作。在職工食堂，江總實(shí)地查看了食堂操作間及環(huán)境衛(wèi)生狀況，了解飯菜供應(yīng)及價(jià)格情況，要求確保食品衛(wèi)生安全，積極改善職工生活?？疾旖Y(jié)束后，江總與金宏祥公司班子成員及各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。
在座談會(huì)上，金宏祥公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步的重點(diǎn)工作，參會(huì)人員就加強(qiáng)內(nèi)部管理控制成本、加強(qiáng)科研良繁提供適應(yīng)市場(chǎng)品種、做好收購加工和銷售、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、做好安全維穩(wěn)等工作提出了各自的意見和建議。
江中平總經(jīng)理在聽取了大家的發(fā)言后作了重要講話，他對(duì)金宏祥取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)公司董事長(zhǎng)胡啟洲同志提出的下一步五個(gè)方面的重點(diǎn)工作表示完全同意，并對(duì)公司今后工作提出了具體要求：
一是既要看到成績(jī)，又要重視當(dāng)前存在的不足。要求金宏祥要重視企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和不足，及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理的思路，提高規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，做到令行禁止；
二是既要做好轉(zhuǎn)變觀念付出更大努力的準(zhǔn)備，又要增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。要求面對(duì)外部環(huán)境發(fā)生的改變，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)規(guī)范管理的緊迫感、責(zé)任感，同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心；
三是既要全面規(guī)范管理，又要全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。要求妥善處理好規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，處理好自律和他律的關(guān)系，處理好履職盡責(zé)推進(jìn)工作和堅(jiān)持原則規(guī)范管理的關(guān)系。要結(jié)合實(shí)際，找到行之有效的規(guī)范管理的方式。金宏祥作為國(guó)有控股企業(yè)，其規(guī)范管理的要求和國(guó)有全資企業(yè)的要求是完全一樣的。規(guī)范管理工作一定要做到位，對(duì)過去的不規(guī)范的，該整改的、完善的，要重新梳理一遍，及時(shí)整改到位。同時(shí)，要確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全力推進(jìn)購、產(chǎn)、銷、科研、黨建等工作。