Tianmen's remarkable ascent—from ￥7 billion in e-commerce transaction volume in 2020 to over ￥50 billion in 2024—demonstrates the transformative power of strategic policy alignment. By capitalizing on national digital economy initiatives and implementing local measures like the "Several Opinions on Supporting the High-Quality Development of the Textile and Garment Industry," Tianmen has built a comprehensive industrial ecosystem spanning design, manufacturing, e-commerce, and cross-border logistics.
Artificial intelligence is revolutionizing every segment of Tianmen's garment value chain. In design studios, Style3D's AI-powered platform has compressed development timelines from two weeks to three days, while the Wuhan Artificial Intelligence Institute's fabric inspection system achieves 99.2% defect detection accuracy. On factory floors, AI-driven "small-batch rapid-response" systems have boosted production efficiency by 35% and doubled inventory turnover rates.
The marketing revolution may be most striking. JD.com's AI content generator now produces multilingual marketing materials in seconds, while Douyin's live commerce strategies have propelled 217% year-over-year sales growth for Tianmen's women's apparel brands. Perhaps most innovatively, digital avatar technology enables round-the-clock cross-border live streaming, overcoming time zone barriers to global markets.
Tianmen's municipal government has adopted a three-pronged development strategy to sustain this momentum. Industrial clustering has attracted 1,800 enterprises to ten specialized parks. Globalization efforts have established overseas warehouses that reduce logistics costs by 28%. A dedicated ￥100 million AI investment fund is cultivating thirty benchmark enterprises to lead the sector's intelligent transformation.
Yet challenges remain. Only 38% of local enterprises have implemented comprehensive data management systems, and the industry faces a severe shortage of professionals skilled in both AI and garment production. Additionally, the environmental impact of fast fashion requires urgent attention as sustainability concerns grow.
As Deputy Mayor Yang Han emphasized, Tianmen's journey represents more than provincial development—it offers a replicable model for traditional manufacturing regions worldwide. By seamlessly integrating policy support, technological innovation, and ecosystem development, Tianmen is demonstrating how AI can transform legacy industries. From the design studio to the global marketplace, Tianmen's garment industry is writing a new playbook for the digital age—one stitch at a time.
]]>With its robust supply chain and well-established textile clusters in cities like Suzhou, Changshu, and Wuxi, Jiangsu has long been a cornerstone of China's garment industry. Over the past five years, the province has accelerated its digital transformation, achieving a 37% increase in smart manufacturing adoption and leading the nation in flexible production capabilities. However, rising production costs, fluctuating international orders, and fierce competition from cross-border e-commerce platforms have compelled local enterprises to seek new growth engines beyond traditional manufacturing.
Design innovation has emerged as the central driver of this transformation. By integrating Jiangsu's rich cultural heritage—including traditional crafts like Yunjin brocade and Suzhou embroidery—into contemporary fashion, local designers have unlocked significant value. Collections featuring these cultural elements have seen a 210% surge in market demand, with some premium products commanding 30-50% higher prices. A notable example is a Nanjing-based designer brand that successfully debuted at Paris Fashion Week, generating over ￥10 million in sales for a single collection.
The economic impact of design extends beyond aesthetics. Data reveals a strong correlation (r=0.72) between R&D investment and revenue growth among Jiangsu's garment enterprises. Platforms like Nanjing International Fashion Week, spearheaded by newly elected association vice president Zou Zihan, have become critical bridges connecting local designers with global markets, boosting overseas orders by 18% for participating brands.
Technological adoption is reshaping production processes across the industry. Three-dimensional design tools are now used by 67% of Jiangsu's garment manufacturers, while AI-powered trend forecasting has reduced product development costs by 35%. In Suzhou, one manufacturer has leveraged these technologies to slash design cycles from two weeks to just three days, dramatically improving market responsiveness.
Looking ahead, Jiangsu faces several challenges in maintaining its competitive edge. The risk of product homogenization looms large, necessitating stronger protections for original designs. The industry must also reconcile the demands of fast fashion with growing sustainability concerns. Perhaps most pressing is the talent gap—current estimates suggest only 58% of the province's need for internationally trained designers is being met.
The Jiangsu model demonstrates how traditional manufacturing regions can reinvent themselves through cultural innovation and technological adoption. By continuing to invest in design education, intellectual property protection, and cross-border collaboration, Jiangsu is positioning itself not just as China's garment workshop, but as a global fashion innovation center—one that harmonizes centuries-old craftsmanship with cutting-edge technology to create the apparel of tomorrow.
]]>天門(mén)服裝電商的快速發(fā)展，得益于"國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)帶"政策與地方戰(zhàn)略的精準(zhǔn)對(duì)接。2020年以來(lái)，天門(mén)市政府連續(xù)出臺(tái)《支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干意見(jiàn)》等政策，形成"設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—電商—跨境物流"的完整閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，天門(mén)服裝電商交易額從2020年的70億元飆升至2024年的500億元，年均增速高達(dá)92%。2025年目標(biāo)鎖定700億元，2026年劍指千億級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)夏令敏指出："天門(mén)通過(guò)‘AI+創(chuàng)意’‘柔性制造’‘智能營(yíng)銷’的三輪驅(qū)動(dòng)，正在改寫(xiě)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。"目前，天門(mén)已形成與武漢女裝、黃石男裝等互補(bǔ)的湖北特色服裝矩陣，"服裝電商基地"成為其核心標(biāo)簽。
二、AI全鏈賦能：從設(shè)計(jì)到跨境營(yíng)銷的范式革新
1. 設(shè)計(jì)端：AIGC釋放創(chuàng)意生產(chǎn)力
凌迪科技Style3D系統(tǒng)通過(guò)AI+3D技術(shù)，將傳統(tǒng)設(shè)計(jì)周期從2周壓縮至3天。其柔性仿真算法可實(shí)時(shí)生成數(shù)萬(wàn)種款式組合，使中小企業(yè)的設(shè)計(jì)成本降低40%。武漢人工智能研究院的紫東太初大模型更在面料檢測(cè)、版型優(yōu)化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，瑕疵識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)99.2%。
2. 制造端：柔性供應(yīng)鏈破解庫(kù)存難題
天門(mén)推動(dòng)的"小單快返"模式，依托AI預(yù)測(cè)系統(tǒng)將訂單響應(yīng)速度提升60%。以白馬服裝電商基地為例，其智能排產(chǎn)系統(tǒng)使生產(chǎn)效率提高35%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從年均4次躍升至9次。
3. 營(yíng)銷端：跨境直播打破時(shí)空壁壘
京東科技的AIGC工具可實(shí)現(xiàn)多語(yǔ)言營(yíng)銷素材秒級(jí)生成，抖音電商的女裝垂直運(yùn)營(yíng)策略助力天門(mén)商家GMV同比增長(zhǎng)217%。更值得關(guān)注的是，數(shù)字人直播技術(shù)已實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷跨境銷售，單個(gè)海外倉(cāng)的日均訂單處理量突破3萬(wàn)件。
三、生態(tài)構(gòu)建：從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)創(chuàng)新
天門(mén)市政府副市長(zhǎng)楊寒在主題報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，千億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要"三位一體"的支撐：
-
集群化：10大產(chǎn)業(yè)園集聚1800家企業(yè)，配套建設(shè)面輔料市場(chǎng)、云倉(cāng)基地
-
跨境化：10個(gè)海外倉(cāng)布局歐美、RCEP市場(chǎng)，物流成本降低28%
-
智能化：設(shè)立1億元AI產(chǎn)業(yè)基金，培育30家標(biāo)桿企業(yè)
這種系統(tǒng)化打法已初見(jiàn)成效：《中國(guó)服裝電商景氣·天門(mén)指數(shù)》顯示，2025年上半年行業(yè)景氣值達(dá)50.16，高于全國(guó)平均水平2.3個(gè)點(diǎn)。商務(wù)部駐武漢特辦副特派員張楚虎特別指出："天門(mén)經(jīng)驗(yàn)證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶通過(guò)‘政策+技術(shù)+生態(tài)’的協(xié)同創(chuàng)新，完全可能實(shí)現(xiàn)非線性增長(zhǎng)。"
四、未來(lái)挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)啟示
盡管勢(shì)頭強(qiáng)勁，天門(mén)仍面臨三大關(guān)鍵挑戰(zhàn)：
-
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化程度不足：僅38%企業(yè)建立私有數(shù)據(jù)中臺(tái)
-
復(fù)合型人才缺口：AI+服裝跨界人才需求滿足率不足50%
-
可持續(xù)性平衡：快時(shí)尚模式與ESG要求的矛盾亟待解決
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王水元建議："下一步應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺(tái)，打通設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、消費(fèi)全鏈數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)教融合培養(yǎng)‘?dāng)?shù)字工匠’。"
從天門(mén)的實(shí)踐可以看出，傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)絕非簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是通過(guò)"政策精準(zhǔn)灌溉+技術(shù)場(chǎng)景深耕+生態(tài)協(xié)同進(jìn)化"的組合拳，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。其核心啟示在于：
-
區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶需找準(zhǔn)自身在全局中的生態(tài)位
-
AI賦能必須與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn)深度耦合
-
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)天門(mén)市委書(shū)記紀(jì)道清描繪"全球服裝電商供應(yīng)鏈中心"的藍(lán)圖時(shí)，這已不僅是一個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)野心，更是中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型的微觀縮影。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的大潮中，天門(mén)正以"衣"為媒，書(shū)寫(xiě)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶破局躍遷的新敘事。
]]>江蘇是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的重要基地，擁有從面料研發(fā)到成衣制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈，蘇州、常熟、無(wú)錫等地的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著。數(shù)據(jù)顯示，2020-2025年間，江蘇服裝產(chǎn)業(yè)的智能制造滲透率提升37%，柔性化生產(chǎn)線的普及率位居全國(guó)前列，為行業(yè)提供了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐。
然而，近年來(lái)，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化、原材料成本上漲（年均漲幅8.2%）以及跨境電商沖擊（傳統(tǒng)外貿(mào)訂單波動(dòng)率增加45%）等因素，倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。單純依賴代工和規(guī)模效應(yīng)的增長(zhǎng)模式已難以為繼，設(shè)計(jì)創(chuàng)新成為提升附加值、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵突破口。
二、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的戰(zhàn)略價(jià)值：從文化賦能到產(chǎn)業(yè)升級(jí)
1. 文化賦能：蘇派美學(xué)的現(xiàn)代表達(dá)
江蘇擁有豐富的非遺資源，如云錦、蘇繡、緙絲等，這些傳統(tǒng)工藝正通過(guò)現(xiàn)代設(shè)計(jì)煥發(fā)新生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年采用非遺元素的時(shí)尚產(chǎn)品增長(zhǎng)210%，部分原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌的溢價(jià)空間高達(dá)30%-50%。例如，南京某設(shè)計(jì)師品牌將蘇繡技藝融入當(dāng)代女裝，成功打入巴黎時(shí)裝周，單系列銷售額突破千萬(wàn)元。
2. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)：設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈躍遷
設(shè)計(jì)創(chuàng)新不僅是美學(xué)表達(dá)，更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心杠桿。研究顯示，設(shè)計(jì)研發(fā)投入與品牌營(yíng)收增長(zhǎng)呈現(xiàn)強(qiáng)相關(guān)性（r=0.72）。以南京國(guó)際時(shí)尚周為例，其打造的“設(shè)計(jì)+商業(yè)”對(duì)接平臺(tái)，已幫助參展品牌海外訂單平均增長(zhǎng)18%，成為江蘇時(shí)尚“出海”的重要跳板。
三、轉(zhuǎn)型動(dòng)能：協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)賦能
1. 主體協(xié)同：“設(shè)計(jì)師+制造商+渠道商”生態(tài)構(gòu)建
江蘇正推動(dòng)跨界資源整合，形成“設(shè)計(jì)引領(lǐng)、制造支撐、市場(chǎng)反哺”的閉環(huán)。新任副會(huì)長(zhǎng)鄒子涵的實(shí)踐頗具代表性——其操盤(pán)的南京國(guó)際時(shí)尚周，通過(guò)鏈接設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈和資本，使創(chuàng)新項(xiàng)目的商業(yè)化成功率提升40%。
2. 技術(shù)賦能：數(shù)字化工具降低創(chuàng)新門(mén)檻
3D設(shè)計(jì)工具在江蘇服裝企業(yè)的普及率已達(dá)67%，AI趨勢(shì)預(yù)測(cè)系統(tǒng)幫助品牌降低試錯(cuò)成本35%。例如，蘇州某企業(yè)利用虛擬樣衣技術(shù)，將設(shè)計(jì)周期從2周縮短至3天，大幅提升市場(chǎng)響應(yīng)速度。
四、未來(lái)路徑：從短期突破到長(zhǎng)期布局
1. 短期突破點(diǎn)
-
建立省級(jí)設(shè)計(jì)資源共享平臺(tái)，整合面料數(shù)據(jù)庫(kù)、趨勢(shì)分析等資源，降低中小企業(yè)創(chuàng)新成本。
-
完善設(shè)計(jì)師孵化體系，提供資金、供應(yīng)鏈對(duì)接等支持，培育本土設(shè)計(jì)力量。
2. 中長(zhǎng)期布局
-
構(gòu)建“文化IP+設(shè)計(jì)+數(shù)字制造”價(jià)值鏈，推動(dòng)江蘇從“制造基地”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)意策源地”。
-
培育國(guó)際化的江南美學(xué)體系，打造具有全球辨識(shí)度的時(shí)尚標(biāo)簽。
盡管前景廣闊，江蘇服裝產(chǎn)業(yè)仍面臨三大挑戰(zhàn)：
-
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：需加強(qiáng)原創(chuàng)保護(hù)，避免低水平重復(fù)。
-
快時(shí)尚與可持續(xù)的平衡：環(huán)保材料與綠色生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用亟待提速。
-
國(guó)際設(shè)計(jì)人才缺口：當(dāng)前高端人才滿足率僅58%，需加強(qiáng)校企合作與海外引智。
江蘇服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是從“規(guī)模紅利”向“創(chuàng)新紅利”的躍遷。設(shè)計(jì)創(chuàng)新不僅是審美升級(jí)，更是產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重構(gòu)的核心引擎。未來(lái)，唯有堅(jiān)持“文化底蘊(yùn)+科技賦能+全球視野”三位一體，江蘇才能真正實(shí)現(xiàn)從“制造大省”到“時(shí)尚強(qiáng)省”的跨越，為中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供可復(fù)制的范式。
1、大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。也就是單位時(shí)間內(nèi)能夠制造更多的產(chǎn)品，每個(gè)勞動(dòng)力的投入能夠創(chuàng)造更高的產(chǎn)值，而且可以將勞動(dòng)者從常規(guī)的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)而從事更加有創(chuàng)造性的工作。
2、產(chǎn)品質(zhì)量具有高度重復(fù)性、一致性，能夠大幅降低不合格率；
3、大幅降低制造成本。機(jī)器自動(dòng)化裝配生產(chǎn)的節(jié)拍很短，可以達(dá)到較高的生產(chǎn)率，同時(shí)機(jī)器可以連續(xù)運(yùn)行，因而在大批量生產(chǎn)的條件下能大幅降低制造成本。
4、縮短制造周期。機(jī)器自動(dòng)化使產(chǎn)品的制造周期縮短，能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速交貨，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
5、提供舒適的環(huán)境。小燙機(jī)的電發(fā)熱是集中與燙嵌條這一個(gè)部位，發(fā)熱功率不超過(guò)200w，對(duì)整個(gè)環(huán)境溫度影響小，采用電加熱，而不是蒸汽，工作環(huán)境不是悶熱潮濕的，操作人員也樂(lè)于使用。
keyword:小燙機(jī)
文章來(lái)源:http://m.sousf.cn
（1）在通電前順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)動(dòng)手輪，檢查是否有零件相互摩擦而產(chǎn)生的不正常聲響。
（2）清潔機(jī)器上的灰塵、線頭、布毛，對(duì)機(jī)器標(biāo)注需要加油的部位進(jìn)行加油。
（3）打開(kāi)電源、氣源，腳踏板向前踩一檔，機(jī)器開(kāi)始緩慢運(yùn)行，繼續(xù)施加壓力速度由慢到快。
（4）腳踏板向后踩為自動(dòng)抬壓腳。
（5）仔細(xì)檢查機(jī)器是否全部正常運(yùn)作，如無(wú)異常方可正常運(yùn)行。
keyword:小燙機(jī)
文章來(lái)源:http://m.sousf.cn
1、看市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)占有率低的品牌，一旦過(guò)了保修期，再維修的時(shí)候就不方便了，因?yàn)闆](méi)有普遍性和通配性，零配件都難找，技術(shù)人員也陌生。
2、一定要向有歷史的公司購(gòu)買，有雙面呢機(jī)器專業(yè)銷售史。
3、要想專業(yè)化、職業(yè)化的公司購(gòu)買雙面呢暗縫機(jī)，有些公司主要以平縫機(jī)、拷邊機(jī)為主要產(chǎn)品，看到現(xiàn)在雙面呢暗縫機(jī)市場(chǎng)火爆，跟風(fēng)順帶著做，這就很難有保障了！自己都沒(méi)有完全搞清楚機(jī)器的狀況，如何為我們提供保障。
4.要向網(wǎng)上容易檢索到資料的品牌和公司購(gòu)買，機(jī)器是要長(zhǎng)期使用的，時(shí)間長(zhǎng)了，操作說(shuō)明書(shū)、零件樣本圖、維修方法都會(huì)遺失，甚至聯(lián)系方式都找不到。
keyword:雙面呢小燙機(jī)
文章來(lái)源:http://m.sousf.cn
雙面呢工藝的延續(xù)，已經(jīng)出現(xiàn)苗頭，紡織技術(shù)的進(jìn)步，將超薄雙層布（雙面呢）成功研發(fā)。在時(shí)尚潮流前沿，超薄雙層面料按雙面呢工藝，使用雙面呢小燙機(jī)生產(chǎn)的春夏裝，是時(shí)尚界的寵兒?，F(xiàn)在尚處于高端小眾。但我相信在不久的將來(lái)，比普通面料價(jià)格略高的雙層面料將會(huì)出現(xiàn)。思坦途雙面呢暗縫機(jī)在超薄面料上的成功縫制，讓大家看到工藝的成熟，現(xiàn)在就等面料的普及。雙面呢工藝的春夏裝，今后將會(huì)成為雙面呢從業(yè)人員下個(gè)目標(biāo)。
keyword:雙面呢小燙機(jī)
文章來(lái)源:http://m.sousf.cn
1、“環(huán)肥燕瘦”兩種不同的審美標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)今社會(huì)“環(huán)肥”是帶有貶義的詞了。雙面呢大衣穿上干練、帥氣，看起來(lái)高端、大氣、有氣質(zhì)。所以一般來(lái)講，只要不生活在東北，在華北和江南地區(qū)，買菜逛街可以穿羽絨，聚會(huì)約會(huì)面試什么的，還是要披上雙面呢大衣。
2、中國(guó)紡織技術(shù)的提高，將原本需要進(jìn)口的面料轉(zhuǎn)向進(jìn)口原料。原本奢侈品的雙面呢大衣，被中國(guó)的服裝企業(yè)做成全民皆可擁有的衣服。
3、以目前行情來(lái)看，國(guó)外做雙面呢服裝的企業(yè)肯定一片?，F(xiàn)在中國(guó)服裝企業(yè)不單單做本國(guó)市場(chǎng)，全世界都是我們的市場(chǎng)。
4、雙面呢小燙機(jī)的出現(xiàn)也將帶來(lái)革命性的改變，使得雙面呢整個(gè)產(chǎn)業(yè)再一次增長(zhǎng)，一次由上而下的普及。雙面呢服裝在機(jī)器普及的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)，之后肯定會(huì)回歸平穩(wěn)，成為消費(fèi)者服裝選購(gòu)中的一個(gè)大類。
keyword:雙面呢小燙機(jī)
文章來(lái)源:http://m.sousf.cn
1、側(cè)縫一定要注意剖縫的寬度，為增加側(cè)縫的立體感，需要燙嵌條，使用思坦途360型暗縫機(jī)不需要折邊整燙。操作時(shí)不能將面料從拉筒中溜出來(lái)。
2、拼縫操作時(shí)一定要保證正常的使用氣壓，成品需要根據(jù)客戶要求調(diào)整機(jī)器，（鼓位需要正反面均勻突出。）
3、在機(jī)頭部分為手動(dòng)加油，操作時(shí)需要時(shí)刻保持潤(rùn)滑，操作人員需要定時(shí)定量按指定位置加油，（在機(jī)頭部分有紅色標(biāo)記處和旋梭部位均為加油部位。）既要適量加油保持潤(rùn)滑，又不能加油過(guò)多造成面料污損。
4、新機(jī)剛開(kāi)始工作時(shí)，一定進(jìn)行一周的低速磨合期，速度600轉(zhuǎn)/分，磨合期后可以將速度調(diào)至800-1000轉(zhuǎn)/分。
keyword:雙面呢小燙機(jī)
文章來(lái)源:http://m.sousf.cn